7月31日，江苏JN体育平台2015上半年HSE管理工作会议在泰安JN体育平台隆重举行，江苏JN体育平台全体总监以上管理人员以及来自山东JN体育平台、泰安JN体育平台、安徽JN体育平台的HSE部门负责人、生产经理、车间主任及员工代表共计50余人参加了会议，上海运营中心、研发中心相关人员通过视频参加会议。

会上，公司HSE总监宗仁宽首先从HSE结果性指标及节能减排指标入手，对2015上半年HSE管理工作目标完成情况进行了总结，并利用过程性指标、先导性指标、努力性指标三个方面，客观评价了目前公司的HSE管理现状。总体而言，2015上半年，江苏JN体育平台未发生重大环境污染、职业病、生产、研发等安全和重伤及以上等A级事故，B级HSE事故（含工作内损工）为“0”，圆满完成了既定目标，但在过程性指标和努力性指标方面，仍存在进一步改善的空间。根据上半年公司HSE管理工作的实际，宗仁宽总监介绍了下半年具体的安全改善措施。

随后杜邦公司安全专家徐兴老师与大家回顾了2012年以来江苏JN体育平台三家工厂深入推进杜邦安全管理体系所取得的成绩，并给出2015年的推进主线。徐老师指出，2015年，江苏JN体育平台下属三家工厂应围绕设施完整性、质量保证、承包商管理；领导力、直线责任、属地管理；推动提升已完成的程序执行质量这三条主线进一步强化安全管理工作。在杜邦安全专家的指导下，与会人员分成三个小组对目前存在的问题及改善措施进行讨论，并通过题板与大家分享讨论结果。

江苏JN体育平台COO高世明对讨论作点评，他说：“管理不是一成不变的，HSE改善工作是一个持续性的工作，不是阶段性的工作，大家要有做长期奋斗的意识和准备。我们如何能将有JN体育平台特色的安全工作持续推进下去，直线管理和属地管理工作如何持续推进，这需要很大精力的付出，也是安全改善工作推进的关键。”

最后，江苏JN体育平台CEO苏赋对安全生产会议进行总结。他指出，自从2012年引入杜邦安全管理体系后，公司在安全管理方面的工作开展得有声有色，取得了一些成绩，值得继续保持，但同时我们也应该清醒认识到自身的不足和短板，采取有效措施持续改进。作为公司各级管理者来讲，要发自内心的从自己的工作实际出发，真正践行有感领导，使公司的安全文化深入每一位员工的内心。优秀的、国际化的HSE管理水平是公司的核心竞争能力之一，是公司与国际大客户发展战略合作关系的有力支撑，有了所有员工的共同参与和努力，以及专业的安全管理队伍的辛勤付出，相信公司的HSE管理工作一定会做得越来越好。

最后，参会人员共同承诺，在江苏JN体育平台管理层的带领下，JN体育平台有能力、有信心将安全管理文化推向一个更高的新阶段。